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【面試例題】

當下,有些人說(shuō)“擔當”多而做得卻少,常常是講得頭頭是道,要求別人如何擔當,輪到自己卻是上推下卸打太極。對于這種現象,你怎么看?

【示范解答】

有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會(huì )有多大成就。擔當,即承擔、負責任。一代人有一代人的擔當,每個(gè)人有每個(gè)人的擔當,概莫能外。題干所說(shuō)的這種現象確實(shí)存在,關(guān)鍵是沒(méi)有真正把擔當落到行動(dòng)上。

如何才能真正把擔當落到行動(dòng)上呢?

首先,擔當就要不折不扣地執行。說(shuō)一千道一萬(wàn),沒(méi)有執行,擔當就是鏡中花水中月,如同海市憂(yōu)樓一樣的虛幻。唯有果斷執行,才是擔當最直接最現實(shí)的體現。因此,必須準確理解上級指示精神、政策規定,該哪級承擔的責任就由哪級承擔,該由誰(shuí)主抓落實(shí)的就得抓好落實(shí),不能只說(shuō)不做、多說(shuō)少做、片面執行、變相執行,或做表面文章。

其次,擔當就要有整體觀(guān)念。每個(gè)人所抓的工作都是整體的一部分、一個(gè)環(huán)節,自己這一部分或環(huán)節如果沒(méi)做好,就會(huì )影響到整體和全局。要把自己所擔負的工作放在整體和全局中來(lái)考慮,明確擔當的重要性。同時(shí),還要防止只顧自家“一畝三分地”的觀(guān)念,各項工作都是彼此聯(lián)系、上下貫通的,如果每個(gè)人只自?huà)?ldquo;門(mén)前雪”,孤立地做自己的事情,那么,處理問(wèn)題出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就局限在自己盤(pán)子里,只有利己的事才會(huì )做,反之就不會(huì )做。這就談不上擔當盡責了。

再次,擔當就要大膽履職盡責。崗位因事而設,一級有一級的職責。對照崗位職責去認真履行是應有的擔當。有的人本該自己履行的職責,卻偏要事事請示上級,這實(shí)際是不肯擔當的表現。工作中,各級職責權限相對明確,對已明確的就要毫不含糊地抓落實(shí)。有的事會(huì )有一定自由裁量度,而如何應對恰恰是對一個(gè)人是否有能力擔當的考驗。

最后,擔當就要堅持實(shí)事求是。工作既要按照上級指示、政策法規做,更要結合單位實(shí)際做??捎械娜酥蛔錾厦嬉笞龅氖?,自身什么情況很少考慮,這不是擔當作為的表現。擔當就是要從自身實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是、機動(dòng)靈活地解決問(wèn)題。當年毛主席指揮作戰時(shí),一般都在電報上寫(xiě)有“望酌情處理之”“情況緊急,可機斷行事”等字樣,這就是要求結合實(shí)際解決問(wèn)題。反之,一味唯上、唯書(shū)、唯文件,不算真正的擔當。

【紅師點(diǎn)撥】

范文的基本思路是:表態(tài)+對策

表態(tài):借用題干的事例作為切入點(diǎn),引出問(wèn)題。

對策:針對“如何才能真正把擔當落到行動(dòng)上呢?”范文提出了四條舉措。

 

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