2019寧夏軍隊文職招考面試技巧:保持良好心態(tài),彰顯靈活自我

2019軍隊文職招聘面試已經(jīng)拉開(kāi)序幕,同時(shí)也成為廣大考生成功上岸的利好機會(huì ),面試過(guò)程中,考官除了會(huì )關(guān)注廣大考生們的答題內容之外,也會(huì )關(guān)注考生的答題邏輯、語(yǔ)言表達等外在形式,因此廣大考生但想抓住這樣的機會(huì ),除了關(guān)注內容之外,專(zhuān)家在這里提醒廣大考生一定要謹記以下幾點(diǎn)。一、保持良好心態(tài)。在進(jìn)入環(huán)節,考生最大的障礙,就是緊張。很多考生進(jìn)入考場(chǎng),最直接的感受就是大腦一片空白,不知所云。同時(shí)也會(huì )在肢體動(dòng)作呈現出緊張的狀況,例如:抖腿、抖手、摳手、聲音顫抖等。而在面試過(guò)程中,良好的心態(tài),一定是廣大考生現如今必備的要素之一。如何保持良好的心態(tài)?第一,廣大考生要做最好的準備,做最壞的打算。凡是都要最好最壞的預期,如果有任何問(wèn)題,都能從容應對。同時(shí)在進(jìn)入考場(chǎng)的時(shí)候,從問(wèn)題入手,進(jìn)而能緊扣問(wèn)題核心,避免偏題。第二,廣大考生要放平心態(tài)。很多考生都是抱著(zhù)必須考上、不上不罷休的心態(tài)進(jìn)行備考,心態(tài)長(cháng)期處于緊繃狀態(tài),從而使得自己無(wú)法在面試過(guò)程中,將最好的一面呈現出來(lái),因此希望廣大考生一定從容應對。二、靈活答題,多角度分析一千個(gè)讀者,有一千個(gè)哈姆雷特,面試過(guò)程亦是如此,我們每個(gè)人在看到同一道題目的時(shí)候,一定會(huì )有不同的角度,因此廣大考生在備考的過(guò)程,一定要摒棄套路、模板。所謂的套路,只是方便廣大考生快速答題,但并不能幫助學(xué)員在最后面試過(guò)程中,呈現自己的思考,所以,緊扣每種題型的分析思路,進(jìn)而發(fā)散思維,多角度剖析。例如,綜合分析中,可以通過(guò)主體分析法、層面分析法等多種相結合的方式來(lái)分析,這樣才能讓突顯個(gè)性化答題,進(jìn)而讓考官對每個(gè)考生有更全面、更客觀(guān)、更理性的認知。面試,面的是有思想、有個(gè)性的人,而非答題機器,因此,廣大考生在備考階段,要打造個(gè)性化自我,突顯個(gè)人能力,以贏(yíng)得考官青睞。最后中公教育預祝大家一面功成!

2018山西軍隊文職招考面試心態(tài)調節:警惕答題過(guò)程中的自我否定

眾所周知,面試是一個(gè)對考生要求非常高的場(chǎng)合,要求考生在短短的1-3分鐘思考之后比較流暢、自然的做出回答。這樣的要求,使得考生感覺(jué)壓力很大,不會(huì )合理的組織語(yǔ)言,同時(shí),自我否定比較嚴重,總是會(huì )質(zhì)疑自己的答題是否合格,從而總是重復用詞、卡頓等,這些情況應該引起考生的注意,中公教育專(zhuān)家為大家支招。首先,我們來(lái)分析一下考生為什么會(huì )出現這種自我否定,其實(shí)大家也都明白,考生第一次接觸面試,看到題目往往是腦袋一片空白,沒(méi)有清晰的思路,在這種情況下,如果想要做到流暢自然、要點(diǎn)齊全,確實(shí)比較困難,因此考生在答題的時(shí)候,就會(huì )不斷的卡頓,答完一句腦子里總在琢磨自己上一句到底答得對不對,所以就總會(huì )態(tài)度遲疑,不夠自信,同時(shí),答題出現重復的問(wèn)題,面對這種情況,中公教育專(zhuān)家覺(jué)得考生應該清楚以下幾個(gè)事實(shí):第一,考官看重的不是考生所以為的每字每句必須完美,很多時(shí)候考官在衡量一個(gè)考生的能力素質(zhì)的時(shí)候,往往看的是整體感覺(jué),也就意味著(zhù),哪怕考生某句話(huà)答得不到位,但只要整體流暢、在點(diǎn)、論證相對充分,在考官那里也會(huì )留下很好的印象,相反,哪怕考生字字珠璣,但是總是在推翻自己的語(yǔ)言,表現的狀態(tài)也比較怯怯的,也不會(huì )給考官留下一個(gè)好印象。第二,考生要明白,面試是一場(chǎng)口頭表達,它的特點(diǎn)就是即興表達,也就意味著(zhù)我們很難做到像書(shū)面表達那樣,真的字斟句酌,每個(gè)詞都很到位,所以大家最重要的還是要調整心態(tài),調整狀態(tài),盡量克制自己的不自信和遲疑,通過(guò)加大訓練來(lái)克服答題重復的問(wèn)題。|||

解放軍文職招聘考試如何理解內部控制自我評價(jià)? 它與內部控制審計有何聯(lián)系與區別?-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

練習題2(1)審計人員用來(lái)描述內部控制的方法有文字敘述法、問(wèn)卷調查法及流程圖法。(2)內部控制測試程序包括:詢(xún)問(wèn)法、觀(guān)察法、檢查法、穿行測試與重新執行。(3)該公司以前年度從未對存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),出庫單也沒(méi)有連續編號。(4)該公司貨幣資金管理中出現出納人員既負責辦理業(yè)務(wù)也同時(shí)保管支票和印章的情況。不相容職務(wù)分離是內部控制的一個(gè)基本原理,通常需要將不相容職務(wù),包括授權與執行、執行與審核、執行與記錄、保管與記錄進(jìn)行分離。貨幣資金是最容易出現舞弊的一項資產(chǎn),如果由出納人員負責領(lǐng)取銀行對賬單并編制銀行存款余額調節表,出納人員就有可能挪用或侵占公司貨幣資金,并通過(guò)偽造對賬單或在余額調節表上做手腳來(lái)掩蓋其舞弊行為。案例題案例題1(1)金融機構內部應建立有效的相互制約機制。從巴林銀行新加坡期貨公司開(kāi)始交易的第一天到其倒閉之日,里森一直既是前臺的首席交易員,又是后臺的結算主管,這兩個(gè)至關(guān)重要的崗位,都是由里森一人把持,為其越權違規交易提供了方便。(2)1994年8月,內部審計人員指出了該期貨公司沒(méi)有實(shí)行崗位制約的嚴重性,但巴林銀行集團高級領(lǐng)導層漠然視之。在長(cháng)達幾年的時(shí)間里,內部審計沒(méi)有及時(shí)發(fā)現該公司長(cháng)期以來(lái)使用 88888 賬戶(hù)進(jìn)行越權違規交易以及嚴重虧損的問(wèn)題。這些都充分暴露了巴林銀行在內部控制上存在的諸多漏洞。(3)此案例表明必須加強對金融機構高級管理人員和重要崗位業(yè)務(wù)人員的資格審查和監督管理。由于里森業(yè)務(wù)熟練,被視為有才干的人,公司對其委以重任,卻疏于監管,甚至當問(wèn)題漸漸暴露出來(lái)后,公司管理層也未給予足夠的重視,使事態(tài)逐漸擴大,最終導致銀行的倒閉。案例題2(1)存在的問(wèn)題在于,倉儲部門(mén)編制一式四聯(lián)出庫單:一聯(lián)留底,一聯(lián)給生產(chǎn)部門(mén),一聯(lián)給銷(xiāo)售部門(mén),一聯(lián)給財務(wù)部門(mén)。(2)驗收部分需要對驗收單編號。驗收單一聯(lián)交由倉庫部門(mén),一聯(lián)交由會(huì )計部門(mén),會(huì )計部門(mén)在核對了訂購單、驗貨單和發(fā)票的基礎上編制付款憑單。(3)在存貨管理方面,領(lǐng)用物品時(shí)只有一式兩份的領(lǐng)用單是有問(wèn)題的,因為會(huì )計部門(mén)沒(méi)有收到相關(guān)的領(lǐng)用單。改進(jìn)措施:填制一式三欄領(lǐng)用單:一聯(lián)留底,一聯(lián)給領(lǐng)料部門(mén),一聯(lián)給會(huì )計部門(mén)。(4)股東大會(huì )、董事會(huì )以及其他有關(guān)管理人員的融資權限與批準程序不夠明確。改進(jìn)措施:籌資業(yè)務(wù)的執行與會(huì )計記錄需要分離,不應由財務(wù)部門(mén)完全操辦;籌資計劃的擬定與決策需要分離,不應由總經(jīng)理一人完全負責。